我是五金机械加工希望大家介绍点业务

从你的描述来看，贵厂规模应该倘不算太大，要我说管理没那么复杂，三句话足矣。

1，加强培训，提高员工专业技能。同时改进加工工艺，提高生产效率和合格率。

2，资金上如许可，可投资一些先进的数控设备，这对提高加工精度有很大帮助，同时提高你的市场竞争力。

3，治厂如治军，打造高执行力的企业文化，小的企业尤其需要这个。看看如今的华为当初是怎么起家的，你就知道该怎么办了。

不过，我还是劝你一句，尽早向自有产品转型，加工企业利润甚至命运始终掌握在别人手中，不利于企业的发展。

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