答好竞争上岗的面试题可以帮助副科级干部获得竞争上岗的机会。下面是小编为大家带来的，相信对你会有帮助的。
(一)
1.谈谈对竞争上岗的认识？
⑴体现公平、公正的原则，得到大家的真心拥护和积极参与；
⑵克服在用人上的不正之风，有利于同志们竞争后的心态稳定；
⑶能够选出真正的人才，有效提高了干部的整体素质；
⑷能较有效地促使同志们学习文化、业务知识的自觉性。
2.为什么要竞争中层干部？你以为自己是否已具备任中层干部的条件？
⑴中层干部的职位拥有一定的管理权和相对的决策权，能有更大的舞台，更好地实现自己的个人价值和社会价值。
⑵我认为本人已经具备了竞争的条件：
①大学生活的历练、工作中的积累，具备了一定的理论水平；
②具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力；
③具备了较强的组织和协作能力；
④强烈的事业心和责任感，是干好工作、竞争上岗的不竭动力。
3.你有何优、缺点？
⑴优点：忠诚、敬业；学习能力强，角色转换快；善于分析问题并妥善处理问题；乐于沟通，能团结同志共同开展工作；有创新精神，能在继承的基础上开拓创新；
⑵对工作要求尽善尽美，有时会影响工作效率的提高；性格较急躁，对责任心不强，工作拖拉的同志领导经验不足。
4.竞争上，如何发挥优势作好工作？竞争不上，如何对待？
⑴竞争上，发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用，做好工作； ⑵竞争不上，证明自己还有不足之处，达不到组织的要求，保持平常心，正确对待竞争结果。同时还要一如既往地干好工作，争取下次上岗。
5.竞选上，应注意哪些问题？
⑴要摆正自己的位置，对自已要有正确的评价；
⑵要谦虚谨慎，努力学习及时弥补自己的不足和差距；
⑶密切依靠群众，掌握科学的工作方法。
6.如何对待未竞争上的同事？
⑴坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择；
⑵不以成败论英雄，一如既往地对待自己的同事；
⑶在适当的时机，以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱；
⑷在工作中给予力所能及的支持，帮助同事成熟起来，尽早走上领导岗位。
7.未竞选上，如何对待？
⑴坚决服从组织安排，拥护领导和同志们的正确选择；
⑵认真审查自身，找出症结所在；
⑶认真学习同事们的优点，及时弥补自身的不足和缺点；
⑷一如既往地做好本职工作，争取下次上岗。
(二)
8.提拨同事，自认为不如已，怎么办？
⑴服从组织安排，尊重领导和同志们的选择；
⑵认真审视自已，查摆问题和不足，并在以后的工作中一一改进； ⑶虚心向同事学习，并支持其开展工作。
9.组织安排不如愿，你应该怎么办？
⑴服从组织安排，不跟组织讲条件，讲报酬；
⑵深入调查研究，制定工作方案；
⑶团结同志，依靠群众，铺下身子，干好工作。
10.难度较大，缺乏经验，怎么办？
⑴坚决服从组织安排，说明自己不足，争取领导的支持； ⑵虚心向他人学习，尽快适应角色转变；
⑶深入调查研究，制定科学的方案；
⑷团结同志，依靠群众，调动各方面积极性，做好工作。
11.如何干好【配角】？
⑴按照分工，坚持集体领导下的分工负责制；
⑵积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解；
⑶摆正位置，当好助手，维护集体领导，团结全体同志； ⑷根据岗位职责，善于独立开展工作，勇于承担责任； ⑸坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。
12.如何做好副手的工作？
⑴在强化学习、尽快实现角色转变基础上，发挥参谋作用； ⑵正确协调对内、外的关系，发挥桥梁纽带作用；
⑶工作上身先士卒，苦累在前，发挥模范带头作用。
13.竞争成功，如何尽快地树立自己的威信？
⑴认真学习本职业务，迅速成为分管工作的权威和专家； ⑵以身作则，当好表率，用自己的行动来带动大家；
⑶凡事与大家商量，尊重同志们的意见和建议，充分发扬民主； ⑷严格要求自己，做到廉洁勤政，自觉接受组织、群众的监督； ⑸关心爱护同志，赢得信任，充分调动同志们积极性和创造性。
14.竞选上，在新岗位上如何开展工作？
⑴虚心学习，熟悉业务，尽快进入角色；
⑵摆正位置，当好助手，坚持集体领导下的分工负责制； ⑶深入实际、调查研究，取得工作的主动权；
⑷理清工作思路，提出工作规划，确定工作的努力方向；
⑸团结同志，密切联系群众，把工作计划有条不紊地落到实处。
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