人力资源项目步骤

人力资源咨询项目现在是在企业管理咨询里面比较常见的项目，很多没有做过项目企业也不清楚具体步骤。这个经营就是让大家了解一下项目的大框。

工具/原料

1、总经理全程的跟踪

2、对咨询公司的充分信任

方法/步骤

1

1、企业与咨询公司就咨询项目的，内容达成一致；签订咨询项目的合同，并且打首款40%公司。

2

2、咨询公司派工作人员入住企业，开始做前期调研工作。

3

3、大约一周的时间，咨询公司会提交第一份文案《公司调研报告》，主要阐述公司的人力资源现状、未来人力资源项目的进展计划，有可能还好适当修改项目合同的内容（主要是根据公司实际情况定具体项目的内容和步骤）。

4

4、大约2周的时间，将公司的组织架构图做出来。

5

5、大约3-4的时间，将公司的部门职能、各岗位说明书编写完毕。咨询公司对企业的每个部门、每个岗位进行面谈，咨询顾问进行整理和引导。

6

6、大约2-3的时间，将公司的绩效考核成形上交。

7

7、大约2周的时间，将公司的薪酬体系完成。咨询公司会对当地同行业进行薪酬调查，与企业总经理来协商具体的分位值。

8

8、在这近3个月的时间里，咨询公司会把文案做好上交，用6个月的时间做辅导和修改。

9

9、这样经过近一年的时间才能完成这个人力资源项目。

END

声明:本文内容及图片来源于读者投稿，本网站无法甄别是否为投稿用户创作以及文章的准确性,本站尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》，如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们，我们会及时删除。请将本侵权页面网址发送邮件到zhongyue_yx1@sina.com，我们会及时做删除处理。

举报/反馈

标签：人力资源,项目