【课程背景】
本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。
课程形式
在培训过程中，学员通过以下形式充分将所学的工具和方法落地：
【授课对象】
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
【培训效果】：
某公司接受《领导力——卓越领导者的五项行为》培训前后，员工敬业度测评对比（盖洛普Q12）：
【课程内容】
测评：在开始培训前，学员需要完成一个测评，这个测评包括了20个典型的工作情境，学员需要从每一个工作情境所对应的四种领导行为中，选出一个自己最有可能采取的行为。
测评结果：通过对测评报告的解读，学员能够了解自己的主要领导方式、次要领导方式及需要发展的领导方式，以及自己在领导力的提升方面需要做出哪些调整。
培训时间：9月16-17日（周六、周日）
培训地点：德州党校培训中心
咨询电话：0534-5013636
第一讲：迈向卓越的领导者之路
概述：领导力是影响他人的能力，领导力是领导者和他的追随者之间的一种关系，领导力是通过行为表现出来的，所以它是可以被模仿和学习的。
问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？
案例：当上领导后的老张和老李不同表现
讲解：管理和领导力的区别
工具：领导与管理的方格测评
小组互动：每个人的领导力时刻
点评及讲解：我们从成功经验中获得的启示
互动调查：你最喜欢的领导，具备什么品格特点？
点评及讲解：中国员工最喜欢的领导者，具有哪些品质（本调查结果来自国内100家公司，5000份问卷）
第二讲：以身作则
概述：你是谁？这是追随者第一个想问的问题，所以，成为卓越领导者的第一步是向内看，找到自己的价值观和信仰。然后让自己的行动和价值观保持一致，为他人树立榜样，只有言行一致，才能建立起信誉。
案例引入：这些领导者的行为体现了他们什么领导力？
假设你要离开你的团队6个月，不能和他们联系，不能打手机，不能发微信，你可以给团队做个留言，把你的留言写在一张纸上，那你会在这张纸上写什么？
点评及讲解
时间安排，关键事件，规则和目标，奖励和惩罚
第三讲：共启愿景
概述：领导者能够帮助大家看清未来的样子，这个未来要让大家感到兴奋，让人们对未来充满期待。领导者要将大家共同的愿景描述出来并转化为具体的目标和任务。
视频分享：宋江的招安之路
问题思考：为什么大家不愿意跟随宋江招安？
点评及讲解：设置愿景的误区
视频分享：马丁路德金的“我有一个梦想”
问题思考：马丁路德金建立的愿景好在哪里？
理想、独特、画面感、面向未来、共同利益
关于团队的愿景，整理一篇演讲稿，并当众朗读。
打分及点评
第五讲：使众人行
概述：领导者需要通过他人来完成目标，他们要识人识己，知人善任，建立高效协作的团队。并且通过高效的检查和辅导，增强他人的能力和意愿。
视频引入：七星聚义
问题：七星聚义是否组成了完美的团队？
贝尔宾团队角色所定义的八种角色
智多星、监督者、外交家、协调者、凝聚者、推进者、实干者、完美者
点评与讲解：每种角色的优势与不足
认识自己（自我测评）：你的强角色与弱角色 测评工具：贝尔宾团队角色
案例分析：阿里巴巴的职位分析与团队角色模型
图解：八种角色与三种行为导向的关系
思考导向、人际导向、行动导向
第六讲：激励人心
概述：工作总是枯燥乏味的，要想达成目标，你必须学会激发他们的主动性和创造力，点燃他们的工作热情。
问题引入：你是销售部的经理，你带领着10名销售，你为每个销售设定好业绩目标后，你会采取什么方法来激励他们完成目标？
注：《卓越领导者的五项行为》为注册版权课程，任何未经授权的使用该课程内容，都属于侵权行为，该课程的版权持有者将追究其法律责任。
秦老师 管理技能、领导力提升专家
英国克兰菲尔德大学MBA
凤凰卫视凤凰讲堂特约嘉宾
中国企业培训与发展年会特约演讲嘉宾
美国波士顿大学商学院MBA案例研究中心高级研究员
曾任：北京邮电大学国家重点实验室成员
曾任：上海贝尔智能网产品部产品经理
曾任：上海阿尔卡特移动应用事业部市场经理
现任：上海实地信息技术有限公司总经理
现任：AD领导力研究院课程总监
曾在世界 500强公司从事管理工作十余年 ，历任项目经理、产品经理、大客户经理、行业总监、市场总监等职。培训经验丰富，近 三年授课超过400天、学员近两万人，涉及企业两百多家 。并长期担任多家知名企业管理顾问。
出版物：《向上管理-做高效能下属》
此书已被台湾地区购买版权，秦老师也曾多次应邀赴台湾授课。
主讲课程：
1.《领导力——卓越领导者的五项行为》
2.《中层管理技能提升——管理者的五项能力》
3.《高绩效团队的建设与管理》
4.《高效激励与辅导》
5.《目标计划与执行》
6.《从技术到管理》
7.《职场精英的四项修炼》
授课特色：
秦浩洋老师是主讲中高层管理的老师，和其他以演讲为主的老师不同，秦老师更强调课堂的互动性，通过 案例研讨，情境模拟，角色扮演，小组竞赛，心得分享，行动学习 等多种形式，使学员全身心投入到课堂，并将所学知识最大程度落地。
秦老师的授课不仅课堂气氛火爆热烈，课程内容更是精彩纷呈。俗话说：商场如战场，秦老师的课程为我们打好每一场战斗提供了三大法宝。实力、实战、实用、这就是老师的授课态度。
■ 非常清晰的逻辑和课程结构，使学员在脑海中形成清晰的作战思路。
■ 各种工具和模型为学员提供强有力的作战武器。
■ 大量的实战案例为学员提供演练的机会。
标签：领导力
