降低企业成本

1.降低融资成本，准确对比分析各项可能性融资对象成本，用最小化费用融资最大化，一旦企业有资金及时还清融资；

2.降低采购原材料成本，对各供应商进行采购价格、采购信用与采购质量分析，取最优质量、最好信用和最低价格的供应商；

3.降低公司人员成本，合理配备与精简人员，对不需要的部门采取合并，对或有或无的岗位精简；

4.合理安排订单生产，节约生产用电用水，最大程度发挥生产人员及生产机械设备的效率；

5.降低销售费用，对销售能力强的人员根据业务量配比提高薪金，对能力差的精减；

6.合理避税，对税务进行策划分析，如对增值税进项与销项进行合理配比，取最优方案；

7.以上就是企业降低成本的途径和方法。

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