1、ERP系统（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称。下面说说个人对ERP系统的认识。
2、比如说，你们公司现在在各个电商平台上面运营店铺，有淘宝、天猫、京东、一号店、网易考拉、亚马逊、唯品会等等。
每个平台都是有自己的管理后台的，如果说你需要一个一个的后台登录，并且管理是很浪费人力，物力的，而且订单处理也不能够及时，如果有ERP就不一样了，它能够把你所有平台店铺集中在一起来进行管理，你只需要先在各个后台上架商品，装修店铺，设置好基本信息，就完成了，剩下的操作都是可以在ERP来完成。
3、在各个平台有客户下单了，订单都会同步在ERP管理后台，就只需要在ERP的后台来处理订单，包括操作发货，物流管理，仓库发货等等。
4、生产加工，商品库存，可以查到商品的库存有多少，需要不需要进货，这个商品是从哪里进货的，商品的各个运输过程可以实时了解。
5、财务对账，ERP系统可以统计各个产品的生产成本、利润、人力成本，实现企业利益最大化。
6、下面以微分销系统为例，能够对接的ERP有：万里牛ERP、网店管家云端版、E店宝ERP、管家婆云ERP、百胜ERP、聚水潭、管易云ERP、伯俊ERP
万里牛电子商务ERP"是适用企业卖家的专业电子商务ERP，支持淘宝、天猫、京东、1688、当当、苏宁、拍拍、唯品会、亚马逊、独立B2C等多网络销售渠道；也包括异地多仓、条码验货、货位管理、智能配货、无线盘点等专业的WMS（仓库管理系统）功能；"零安装一键开通"，可以免去各种配置与日常维护烦恼。
“网店管家”是行业内应用范围最广，开发历史最悠久的电子商务ERP/CRM/OA一体化解决方案。功能上囊括了订单处理、生产加工、财务账款、供应链、仓储、线下POS以及CRM、OA等主要模块。
所以在购买ERP之前，一定要想要自己需要对接哪些电商平台，查看下这些平台能够对接哪些ERP系统，然后再选择适合的ERP系统。
7、深圳地区的ERP系统查了一下，有几家：ITL海通安恒，深圳市天时代科技有限公司，易通软件，具体信息需要咨询他们的客服详细了解，这里不太清楚。
ERP是英文Enterprise Resource Planning的简称，中文翻译是企业资源计划，这是一种供应链管理的管理思想，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。现在很多人提到ERP都把它默认为系统，也就是ERP系统，所以下面对ERP含义和作用的分析也是指ERP系统。
ERP是什么？作用有哪些？
ERP是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。所以，ERP的作用有：
将供应链管理功能运用在企业管理中，可以将销售与市场有效结合，寻求数据支持；
完善企业流程，通过流程的优化管理，将供应商、制造商和分销商间的关系有效整合，达到资源优化；
整合企业资源，可以协作多个部门；
实时掌握数据变化，通过数据反映企业问题；
强调财务管理，完善企业的财物管理体系，使得企业的资源利用更加合理。
企业应该选择ERP吗？
对很多企业来说，ERP的各项功能，对他们管理企业来说真的是个福音。但是从很多方面来考虑，中小型企业其实对上ERP系统的想法却不是那么强烈。主要原因有以下几点：
企业规模。中小型企业的企业规模并没有那么大，许多业务流程没有那么多，所以单纯为了提高效率去购买系统，收益不是那么大。
成本。ERP系统虽然价格不一，但是基本上售价都是较高，对中小型企业来说，ERP系统的价格还是比较高的。
操作性。系统搭建好以后，使用难度较大也是许多中小型企业思考的难题。
维护。系统搭建好以后，需要的维护成本和时间，也是非常考验中小型企业的实力。
综合来说，对中小型企业而言，ERP系统不是一个绝佳的选择，但是在互联网大数据的背景下，中小型企业要是想实现转型发展，最后还是离不开互联网。那么，中小型企业应该选择ERP系统吗？
对中小型企业来说，轻型的SaaS软件其实是比较好的选择，SaaS软件的成本和功能可以满足中小型企业的管理需求。企业搭上互联网，无非是寻求数据的支撑，而SaaS的出现则是帮助中小型企业搭上智能化管理的快车，就拿业务流程管理类工具来说，轻流作为一款云端BPM，在帮企业进行客户管理、企业业务流程管理等方面都发挥了非常重要的作用。
如何用轻流实现ERP功能
ERP系统各项功能的创建，在轻流中可以用自定义创建应用来实现。
轻流的模板中就有针对企业资源计划部分，用户只需在浏览器上轻松搭建应用，就可以实现ERP功能。
当然，除了ERP功能之外，轻流还可以搭建CRM功能等。欢迎登陆轻流官网，了解更多。
ERP简单的讲就是一套企业管理软件，他差不多是在十几年之前就开始在流行起来的，然后到了现在已经发展得比较成熟了，各大品牌也都有这种系统，再大一点就是oa系统，那简单一点的erp就是指进销存，复杂的一点的就把物料计算系统和会员管理加进去，你可以找一些专业的公司咨询一下，如果需要的话。
目前大部分的公司都已经上了ERP了，最普通的就是上一些进销存的管理软件。我们公司的用的是速达的，还不错。
erp是企业资源管理的英文简称，企业资源主要包括内控资源和外控资源两大范围。内控资源管理包括了人、财、物为核心的基础管理。外控资源管理包括了供、产、销为主线的企业经营管理。erp管理的初衷是将企业的所有控制和管理通过流程再造和资源优化以后，用计算机信息系统的方式实现流程固化和企业运营的自动化。通过计算机信息系统的快速处理能力提升企业的经营管理能力，从而达到现代化企业的改造和提升。
ERP核心思想是什么？ERP系统其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。ERP核心：1、体现对整个供应链资源进行管理的思想；2、体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想；3、体现事先计划与事中控制的思想。
ERP核心管理思想：一、帮助企业实现体制创新新的管理机制必须能迅速提高工作效率，节约劳动成本。ERP帮助企业实现体制创新的意义在于，它能够帮助企业建立一种新的管理体制，其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进，并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作，使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连，管理层也不会出现独裁现象。ERP作为一种先进的管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。从这个意义上讲，不管是国外的ERP产品还是本土的ERP产品，关键看其管理思想是否新颖又实用，并且不脱离现实。必须要指出的是：目前我国企业中的确存在捧着“金饭碗”要饭的情况，即企业花巨资购买并实施了ERP系统，但却发挥不出该系统的作用，也就是说买而不用。这样，不要说实现企业体制管理创新，连企业基本的信息化也很难实现。二、“以人为本”的竞争机制近年来，许多企业都不约而同地提到了“以人为本”的管理思想。笔者不禁要问，什么叫“以人为本”？是不是企业以人为主导作用，就叫做“以人为本”?这种解释应该没有错误，但太笼统，会给企业员工造成模糊不清的认识。ERP的管理思想认为，“以人为本”的前提是，必须在企业内部建立一种竞争机制，仅靠员工的自觉性和职业道德是不够的。因此，应首先在企业内部建立一种竞争机制，在此基础上，给每一个员工制定一个工作评价标准，并以此作为对员工的奖励标准，使每个员工都必须达到这个标准，并不断超越这个标准，而且越远越好。随着标准不断提高，生产效率也必然跟着提高。这样“以人为本”的管理方法就不会成为空泛的教条。三、把组织看做是一个社会系统ERP吸收了西方现代管理理论中社会系统学派的创始人巴纳德的管理思想，他把组织看做是一个社会系统，这个系统要求人们之间的合作。在ERP的管理思想中，组织是一个协作的系统，应用ERP的现代企业管理思想，结合通信技术和网络技术，在组织内部建立起上情下达、下情上达的有效信息交流沟通系统，这一系统能保证上级及时掌握情况，获得作为决策基础的准确信息，又能保证指令的顺利下达和执行。这样一种信息交流系统的建立和维护，是一个组织存在与发展的首要条件，其后才谈得上组织的有效性和高效率。另外，在运用这一系统时，还应当注意信息交流系统的完整性。
四、以“供应链管理”为核心ERP基于MRPⅡ，又超越了MRPⅡ。ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链（SCM），并对供应链上的所有环节进行有效管理，这样就形成了以供应链为核心的ERP管理系统。供应链跨越了部门与企业，形成了以产品或服务为核心的业务流程。以制造业为例，供应链上的主要活动者包括原材料供应商、产品制造商、分销商与零售商和最终用户。以SCM为核心的ERP系统，适应了企业在知识经济时代、市场竞争激烈环境中生存与发展的需要，给有关企业带来了显著的利益。SCM从整个市场竞争与社会需求出发，实现了社会资源的重组与业务的重组，大大改善了社会经济活动中物流与信息流运转的效率和有效性，消除了中间冗余的环节，减少了浪费，避免了延误。五、以“客户关系管理”为前台重要支撑在以客户为中心的市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注产品转移到关注客户上来。由于需要将更多的注意力集中到客户身上，关系营销、服务营销等理念层出不穷。与此同时，信息科技的长足发展从技术上为企业加强客户关系管理提供了强有力的支持。ERP系统在以供应链为核心的管理基础上，增加了客户关系管理后，将着重解决企业业务活动的自动化和流程改进，尤其是在销售、市场营销、客户服务和支持等与客户直接打交道的前台领域。客户关系管理（CRM）能帮助企业最大限度地利用以客户为中心的资源（包括人力资源、有形和无形资产），并将这些资源集中应用于现有客户和潜在客户身上。其目标是通过缩短销售周期和降低销售成本，通过寻求扩展业务所需的新市场和新渠道，并通过改进客户价值、客户满意度、盈利能力以及客户的忠诚度等方面来改善企业的管理。 实现电子商务，全面整合企业内外资源 随着网络技术的飞速发展和电子化企业管理思想的出现，ERP也进行着不断的调整，以适应电子商务时代的来临。网络时代的ERP将使企业适应全球化竞争所引起的管理模式的变革，它采用最新的信息技术，呈现出数字化、网络化、集成化、智能化、柔性化、行业化和本地化的特点。
以上是ERP核心思想介绍。其实对于企业来说，ERP首先应该是管理思想，其次是管理手段与信息系统。管理思想是ERP的灵魂，不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和应用ERP系统。广东数夫家具软件有限公司是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家居行业信息化、智能化转型升级的引擎。
从广义的角度来看，只要是企业使用的软件都算是ERP的范畴。
常规意义上来说：ERP就是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。
百度百科的解释是：ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台
从实际的角度来看
ERP并不是一款单纯的软件产品，它代表的是一种管理思想。做过ERP实施的人都知道，ERP系统本身只能算是一个半成品。在企业实际应用ERP的过程中，实施其实其实是个行业化、本地化、客户化的过程，这个过程越深，软件产品的成品度也就越高，换句话能给企业带来的价值才能大。
最重要的是让企业明白，ERP只是一种管理手段，管理这个事情，虽然系统可以帮我们代劳一部分，但终归管理是一件涉及到人的事情，需要灵活调整和及时反馈。这才是ERP的意义所在。
ERP简单的讲是一套企业管理系统软件，简单的包括进销存，复杂一点的就是含物料计算在内，从企划设计，到面辅料采购，再到生产，到企业零售包含门店零售及电商零售以及微信，官方商城等等全链路管理，最后到顾客的手中的全流程管理。只要是对于企业管理及决策层面能够作出提升的软件，都算erp目前大部分的企业都已经上了ERP，目前市面上最成熟的erp市场是在服装行业，很多行业都在向服装行业学习这种erp的管理理念，服装行业内的erp管理软件龙头是上海百胜软件，并且在2017年得到阿里巴巴的投资，是专业的企业erp管理软件
ERP到底是个什么东西？太专业的话就不多说了，通俗点讲它就是个软件，一个能让老板偷懒的同时还能细致管理公司的软件，帮助老板重新梳理公司业务流程，把原本没管好的重新管好，没用的流程直接优化掉，管不明白的地方重新管明白，参与全公司的业务管理。目前用的最好的是C2-P-工业云，实施快操作简单性价比高。
ERP管理系统在设计时都会依据一个规范定义的数据结构（模式），该模式通常拥有一个通用数据库。这有助于确保整个企业统一使用基于通用定义和用户体验的规范化信息。借助 ERP 管理系统，企业可以将这些核心构造连接至跨业务部门（财务、人力资源、工程、营销和运营等部门）的工作流驱动的业务流程，从而将系统和系统用户连接起来。简而言之，ERP 是现代企业用于整合人员、流程和技术的工具。
ERP管理系统的作用
一、把控业务流程
企业如果业务繁杂，各部门之间职能比较多，无法合理管理员工，那么企业实施ERP系统就可以对公司内部业务流程和管理过程进行优化，主要的业务流程实现了自动化，帮助企业管理决策的科学性
二、降低管理和运营成本
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性，管理人更加容易管理，清楚掌握业务数据。
三、降低风险
如果企业的业务比较多，需要通过员工手动记录数据，以及一些财务信息，而手工记录最大的问题是，安全性不够，账目容易丢失、员工容易记错账，导致一系列的问题，而完整的erp可以帮助企业合理对财务信息进行控制，提高数据的完整性，从而降低风险。
不会编程如何搭建ERP系统?
随着互联网技术的不断发展，使一些原本只能由开发人员完成的管理软件，现在不会编程的业务人员都可以通过白码无代码开发平台学会搭建ERP系统，并且可以完成java编程中90%的功能需求，白码还可以完成比较复杂的业务逻辑、功能运算，只要你对企业的业务流程熟悉，了解业务需求都可以短时间内学会搭建。
今天就来给大家拆解下ERP到底是什么以及其明显的特征有什么。
ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件， ERP是企业资源计划的简称。
1、ERP之E（Enterprise/企业）
ERP管理的对象是企业整体的业务，包括销售、采购、生产、财务、质量等业务，还包括这些业务之间的串联。这里的E（企业），可从以下几个方面来理解：企业级软件、传统的企业和公共服务行业、企业之间的应用。
（1）企业级软件从使用的部门来看，企业的各业务部门（销售、采购、生产、计划、财务、人事等）都可能会用到ERP软件，而一些其他的企业管理软件，如PLM（产品生命周期）软件，主要为研发部门使用；CRM（客户管理）软件主要为销售、市场部门使用；MES（制造执行）软件主要为生产车间使用，这些软件我们可以称之为部门级软件。
ERP软件和传统的财务软件之间的区别
很多ERP厂商是做财务软件发家的，但很多财务软件并不是ERP软件，财务只是ERP软件各种功能的一部分。财务软件是以财务为核心，使用的部门也主要是财务部，一个典型的区别是该软件能否运行MRP，如果某个软件号称ERP软件，却连MRP都无法运行，那么肯定不能称之为ERP软件，因为ERP是在MRP的基础上发展起来的，并与财务有良好的集成。
（2）传统的企业和公共服务行业E一般仅指企业（Enterprise），即制造型、贸易型、零售型公司。我们熟悉的ERP客户基本上都是传统的企业，但实际上不仅仅“企业”在用ERP软件，还有很多非传统企业（政府、事业单位、学校、医院等）也在应用ERP管理业务
（3）企业之间的应用企业级的应用不仅包括管理企业内部的业务，而且包括管理公司之间的业务往来，也就是我们通常说的与供应商、客户等合作伙伴之间的往来，这个是我们常说的协同商务，随着工业4.0和中国制造2025的提出，协同商务逐渐成为企业信息化建设中重要的一环。
2、ERP之R（Resource资源）
R是资源的意思，具体而言，企业的内部资源可以简单归纳为人、财、物这三样：
❑人力资源：企业员工等人力资源管理；
❑财力资源：货币资金等财务性资源；
❑物料资源：包括原材料、半成品、产成品，还包括厂房、设备等固定资产以及各种易耗品。
ERP系统的管理对象即上述各种资源，通过ERP的使用，企业的生产、采购、销售过程能及时、高质地完成客户的订单。ERP系统最大限度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
对应上述三个资源对象，ERP管理软件的功能可分为十个主要的组成部分：
❑人力资源管理（HRM）
❑财务管理（Finance）
❑生产计划（Production Plannin)生产计划
❑制造执行（MES)制造执行系统
❑物流管理（Material Management）包括所有对物的管理，采购和库存管理系统；
❑销售管理（Sales and Distribution）销售和分销管理；
❑协同商务（Collaborative commerce）协同商务管理；
❑质量管控（Quality Management）质量管理与质量控制模块；
❑设备管理（Device Management）设备及维修、维护管理；
❑项目管理（Project Management）项目管理；
❑资产管理（EQ Management）资产与设备管理模块。
3、ERP之P（Planning/计划）
这是ERP区别于其他软件的精髓和核心：有计划的管理“资源”
使用ERP有多个层次，有不同的评判标准，很重要的一点就是与计划相关，细分来说，无非就是三方面，事前对资源的计划（是否有计划）、事中对资源的控制（计划的形成过程）、事后对资源的评估（计划的执行效果）。
具体而言，系统中的很多功能，如信用管理、批次管理、发料管理等，都需要事前做好计划，事中控制，事后评估，那么计划管理的具体体现，我们常用的方式和手段就是企业流程管理，通过各种流程执行和数据管控达强迫员工按计划执行各种任务并跟踪执行结果，从而评估企业相应订单和管理运行水平，通过持续改进不断提升管理，这一点和以记账为目的的财务软件有巨大的区别！
另外再多说两句：
E一般仅指企业（Enterprise），即制造型、贸易型、零售型公司，这个是大类，每个大类下面还分很多行业，每个行业有自己的特点，而且最致命的是公司有大有小，发展阶段管理方法还不一样，那么我们的ERP系统是否可以把这些包罗万象的功能统统集成在一套软件呢，很显然是不现实的。所以企业在选择ERP的问题上，一定要结合自身的需求去选型。
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