招工难,已叫了十年.
十年,我儿子小学快毕业了.相信等他大学毕业,也还是不会去那些只会叫难的企业.
整体招工难,确实有社会发展形势下的宏观原因,但还是有好多优秀企业不愁招不到人.
所有员工从本质上讲,都是企业的合作伙伴.但我相信,大部分企业并没有重视到这一点.
种好梧桐树,才有凤凰来.只是抱怨却从不肯改变的企业招不到人不怪普京吧?如我所在工业区内,到处都有招聘广告,每家公司大门口都在招工.但为什么没什么人来做呢?
任何人出来工作都是为了满足物质需求和精神要求.那么,我亲自了解到:一些公司的员工还没有带薪休息日,有的加班是无偿的,有的公司坐标二线城市,普工3K的工资,还有的连请假尚要罚款....你愿意在这样的公司工作吗?
企业想解决招工难的问题,必须先从内心深处真正把员工当成资源,而不是负担.
把企业的薪酬福利做得像样点,把内部工作氛围搞健康点,把员工当成合作伙伴来尊重.就算社会上劳动力结构与需求不对等,造成招人还会难,但至少会比你的同行们难题小的多了.
吐槽勿怪.
招聘要讲方法，企业要改善工作、生活环境
如何解决企业招工难的问题？按目前的用工情况，我觉得不能用“解决”这个词，我们应该用“应对”，如何应对企业的招工难。
因为，招工难是现状，也是趋势。你当然不能解决也解决不了趋势，只能去想办法应对趋势。
看一下我上家公司的实例。
我上家公司是一家食品企业，每年9月份开始旺季。每年到这个时候，都会出现招不到人，造成产能不够，从而丢失订单的事。
每年8、9月份，公司各方拼命给人事部压力，要求招人，招人，招人。但这个时间段，人不好招，甚至招不到人，这是现状，这是事实，这是趋势。人事拼了老命，但也实在无能为力。
于是，9月份，年年缺人，年年拼命招人，但年年就是招不到人。
这主要原因是，我上家公司思路走偏了。他们面对用工环境的现实和事实，面对招工难的趋势，采取的方法是试图去解决这个趋势，而不是想办法如何应对趋势。
那么，如何应对企业的招工难呢？我建议如下七点。
1、首先还是要强调，招工难是趋势，如何应对企业的招工难，第一步要做的，是调整思路，我们不是解决招工难，而是需要想办法去应对招工难。我们要做的，不是拼命去招人，而是寻找办法，如何在招不到人的情况下应对用工缺口。
2、有句老话，养兵千日，用兵一时。说的是平时供养、训练军队，以便到关键时刻用兵打仗。我们企业用人也需要参考这个思路。淡季时多留一些人，多付出一点工资，旺季才有人可用。这么说吧，你平时不养兵，战时，谁给你打仗？
3、承第2条，保留或多储备核心及关键岗位、必须熟手操作岗位的人员，并给其相对优厚的待遇。这样，到旺季时可以用临时工、阿姨工及退休工来补充缺口，而不至于太过于影响效率和产出速度。
4、设备换人，机器换人。这是永恒之路，也是必然之路。很多公司算成本账，觉得上个新设备，提升的效率带来的红利并不那么诱人，成本上并没有十分优势，于是设备不上了。这些公司没想到的人，现在是招工难的年代，到旺季时找不到人，损失的就不是单位成本了，而是切切实实的销售业绩。
5、加强产品设计与管理，产品升级、产品改造，以便最大限度的提升生产效率，最大限度减少生产用人。
6、以ECRS工具，梳理各岗位工作与人员，避免多余用人，减少冗余人员。（ECRS是IE术语，指取消、合并、重排和简化。）
7、加强各环节管理，提升公司整体管理水平，提升全员的操作效率，从而间接的减少人员。
不难吧，应该多方位发展。比如**同城网，劳务所，…
什么事如果感觉难了，新的机会就会出现，有新的新兴行业帮你解决，因为不止你需要。
此处应该有掌声👏👏👏✌
所谓的招聘难，有部分原因是信息不通畅，农民工无处找工作，企业招不到工人。建议企业在各大招聘网站上发布广告，还有就是到农村发布传单之类的
企业招工难如何破解很简单。
1.提高员工的福利待遇。就是在招聘员工的时候，你的福利待遇要高于同类企业。
2.利用好各大平台招聘。比如说58同城，还有就是其他的互联网平台百度搜索一下，以及线下的劳动就业部门。还有就是利用年底打工返乡时机宣传招聘。
3.公司要做大做强。越是公司大，公司强，公司待遇好，招聘的员工就越容易，你比如说华为公司，阿里巴巴公司，这些公司都非常好招聘人员。
4.深挖内部潜力，做好企业形象宣传。就是企业内要服务好在职员工，关心员工，用老员工的口碑宣传你的企业来替企业招聘员工。
不管某个企业还是公司，不管是办公室还是生产车间等等，招不到工人首先要找找自身原因。假如企业发现不了自己的不足将永远招不到工人，就算招到工人也不能长期的留住工人。首先来说一点招来的工人不管什么职位都要一视同仁同等待遇，而却还要站在工人的角度去考虑问题。一个有家庭担当有责任心的人离乡背井出门打工为的是什么，就为能多挣点钱，为一家妻儿老小一份保障，为以后能过上幸福的生活而奋斗。工薪待遇要与社会接轨，还有就是工人付出的劳动要和报酬成正比。除此之外， 工人还要生活、娱乐、社交，他们除了勤奋工作外、还需要受人尊重、享受生活本应有的快乐。用人单位本身还要保障工人的人身安全。有些用人单位总是门槛太高要求高学历 ，熟练工，导致把一大部分人拒之门外。其实一些企业某些岗位技术含量并不高，老工人一带一几天就能上岗独自操作。说了这么多总而言之一句话企业招工难还要自身找原因大家说对吗？？？
善待每一个人
每年都有大批的应届毕业生加入求职的浪潮，然而企业仍出现用工荒、招聘难等现象确实让人难以理解，针对以上的问题，我们可以从以下的几点方面来进行总结分析，以下的内容仅供参考：
一、了解目前高校毕业生群体
如上图所述，2018年全国高校毕业生人数预计将会达到820万人，并且预计未来的一段时间内人数还会逐步上升，大批的高校毕业生流向人才市场，而大批企业却出现用工荒、招聘难得现象，引出了一个值得深入思考的问题，高校毕业生去哪了？
其中我们也不乏看到一些普遍的社会现象，90后高校毕业生群体工作思维活跃、工作的稳定性不高，频繁的跳槽以及换工作直接影响了企业岗位人员的流动性增大，企业HR频繁的招聘和企业岗位的人员空缺周期变长就必然出现相应的招聘难与用工荒的现象。
二、了解目前高校专业以及教育形式
数据来源：薪酬网
从上图的数据统计，我们可以清晰的看到往届高校毕业生目前的薪资待遇，理工科类高校专业毕业的学生的薪资待遇明显高于文科类高校专业毕业的学生。那这和企业用工荒以及招聘难又有哪些直接的联系呢?
理工科类的专业对于技术软件的使用以及熟练程度具有一定的条件，目前高校的教育大多都是课堂灌水、课外放养的教育形式，应届毕业生的实践能力以及相应软件的操作能力有限，企业在招聘之后往往还要花大量的时间以及精力来培养一个在相应岗位胜任的人才，而这也必将带来企业运营成本的提升。人才培养的成本和流动性就间接决定了企业需要招聘具有一定工作经验以及能力的人才，人才市场上的相关岗位人才又具有一定的周期性，就很容易出现招聘难得现象。文科类的专业亦是如此，加上文科类专业的薪资待遇较低，人才的流动性更加大，企业要想留住人更是难上加难了。
三、了解目前行业人才需求的状况
在人工智能以及大数据行业的冲击之下，未来各行各业人才需求也会发生明显的变化趋势。特别是近两年“大数据”“区块链”“比特币”等经济名词的兴起，也就意味着产生更多新兴行业需求的行业型人才。而目前社会上的人才从哪里来？高校就是人才培养的摇篮。社会经济的转型与高校人才培养方式的滞后势必产生矛盾，企业人才需求的更新远远超过于高校人才培养的速度，用工荒以及招聘难现象的产生也就不难理解了。
从以上的分析我们可以很清晰的看到，高校教育好与坏是影响应届毕业生就业的关键因素。那么目前在高校教育是如何解决这对矛盾之间的关系的呢？数据中国“百校工程”产教融合创新项目就是一个很好的例子。校企合作、产教融合，依据企业人才的需求融入到高校人才培养中，培养出胜任企业岗位需求的人才，在根源上解决了高校教育与社会脱节的教育问题。高考将至，高考志愿填报也是未来就业的重要一环，想了解更多开设“数据科学与大数据技术”专业校企合作高校资讯，详情可以关注“百校工程”公众号。
中国十三亿人你跟我说招工难？
难不难自己不知道吗？我们来看看这些招聘信息
毫无例外的都是要求:吃苦耐劳，诚实有责任心，外加一句服从领导安排。
工资写的很诱人:2500-8000，更有甚者，直接写上不封顶，鬼才知道多少封顶哟。高工资就是给你看的，能有几个拿到？
老板只想和你谈未来，员工只想要现在。
说招工难，其实难的是老板的心！
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